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地方融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型之路:面臨政府融資職能切割

來(lái)源:中國(guó)城市投資網(wǎng)

日期:2014.12.09 閱讀:5285

  由于融資平臺(tái)公司長(zhǎng)期在體制框架內(nèi)運(yùn)作,如何培育和提高適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則的公司治理、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合等水平和能力,是實(shí)現(xiàn)向“市場(chǎng)化”和“實(shí)體化”轉(zhuǎn)型,真正成為自主經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體的關(guān)鍵要素。
  
  根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),作為地方政府舉債搞建設(shè)“灰色通道”的上萬(wàn)家地方政府融資平臺(tái)公司被剝離政府融資職能后,不能再以政府的名義舉債,政府也不能提供擔(dān)?;螂[性擔(dān)保。那么,長(zhǎng)期以來(lái)?yè)?dān)任政府融資重任的融資平臺(tái)公司將向何處去?是否就此完成歷史使命而退出歷史舞臺(tái)?
  
  轉(zhuǎn)型吹響“集結(jié)號(hào)”
  
  《意見(jiàn)》明確了建立“借、用、還”相統(tǒng)一的地方政府性債務(wù)管理機(jī)制,明確政府債務(wù)的融資主體僅為政府及其部門(mén),剝離融資平臺(tái)公司為政府融資的職能,切實(shí)做到誰(shuí)借誰(shuí)還。這對(duì)破解地方政府融資亂象,防止?jié)撛诘慕鹑陲L(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)主要的制度性防范措施。
  
  所謂融資平臺(tái)公司,是在中央和地方實(shí)行了“分稅制”改革后,地方政府為了在分稅制改革中重新平衡事權(quán)關(guān)系的產(chǎn)物。為推進(jìn)本地發(fā)展規(guī)劃,地方政府需要籌集大量的建設(shè)資金,而國(guó)家有關(guān)預(yù)算法律不允許地方政府直接舉債,所以各地政府無(wú)一例外地成立了舉債搞建設(shè)的國(guó)有獨(dú)資公司,作為以政府信用為背景的主要從銀行融資的企業(yè)。
  
  國(guó)家審計(jì)署報(bào)告顯示,截至2013年6月,全國(guó)共有7170個(gè)融資平臺(tái)公司。經(jīng)歷了一年多發(fā)展之后,目前有媒體報(bào)道,地方融資平臺(tái)公司已突破萬(wàn)家。地方政府通過(guò)各種或明或暗的渠道,已經(jīng)累計(jì)舉債至少達(dá)到12萬(wàn)億元以上,接近一年全國(guó)政府財(cái)政收入總和,如果加上未能統(tǒng)計(jì)的隱形債務(wù),實(shí)際舉債總量已逼近60%的警戒線水平,不僅導(dǎo)致國(guó)家預(yù)算法對(duì)地方政府私自舉債行為的約束軟化,而且地方債務(wù)中蘊(yùn)含相當(dāng)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
  
  為了解除地方債極易引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),《意見(jiàn)》給地方政府舉債限定了方向和渠道。首先,只能是政府舉債,不得通過(guò)企事業(yè)單位等舉債。其次,政府舉債只能是兩種形式,公益性項(xiàng)目的資金籌措以一般債券(類(lèi)似一般市政債)完成,以預(yù)算收入作為還款來(lái)源。準(zhǔn)公益項(xiàng)目(不以盈利為目的,但有一定現(xiàn)金流)的資金籌措以發(fā)行專(zhuān)項(xiàng)債券(類(lèi)似收入市政債)完成,以對(duì)應(yīng)的政府性基金或?qū)m?xiàng)收入償還。第三,特別明確政府融資平臺(tái)公司的新增債務(wù)都不是政府性債務(wù),并剝離融資平臺(tái)公司的政府融資功能,融資平臺(tái)公司不能新增政府債務(wù)。
  
  新規(guī)之下,地方融資平臺(tái)公司如何轉(zhuǎn)型發(fā)展與規(guī)范治理,成為國(guó)有企業(yè)深化改革中的又一實(shí)踐亮點(diǎn)。地方融資平臺(tái)公司是通過(guò)轉(zhuǎn)型變身真正回歸市場(chǎng)主體還是退出歷史舞臺(tái)?地方融資平臺(tái)公司深化改革與轉(zhuǎn)型治理的“集結(jié)號(hào)”被吹響了。
  
  從政府融資工具轉(zhuǎn)向
  
  真正市場(chǎng)主體
  
  我國(guó)的地方政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是掌握重要的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)和資源的強(qiáng)勢(shì)主體,融資平臺(tái)公司作為地方政府舉債搞建設(shè)的歷史產(chǎn)物,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也發(fā)揮過(guò)十分重要的作用,并大致形成以下幾種類(lèi)型:
  
  第一類(lèi)融資平臺(tái)公司是政府建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任主體,名義上是公司法人,實(shí)際為事業(yè)體制,隸屬于政府某一職能部門(mén),較多采用“一套班子、兩塊牌子”的組織結(jié)構(gòu)。
  
  第二類(lèi)融資平臺(tái)公司,通過(guò)土地運(yùn)作、儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)及國(guó)有資產(chǎn)劃撥,整合了一定的社會(huì)資源,主營(yíng)業(yè)務(wù)集中于各類(lèi)園區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)以及其他衍生資源。
  
  第三類(lèi)融資平臺(tái)公司,隨著開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展及管理成熟,路橋等市政建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和水電氣公交等民生產(chǎn)品供應(yīng)等更多的資源被劃入成為子公司,多元業(yè)務(wù)板塊逐漸形成母子架構(gòu),主營(yíng)業(yè)務(wù)重心也逐漸由總部下移至子公司。同時(shí),公司在資本市場(chǎng)上積累一定的融資渠道和投資管理能力,但主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展仍呈現(xiàn)自發(fā)性與被動(dòng)性,缺乏戰(zhàn)略層面的業(yè)務(wù)整合和市場(chǎng)化運(yùn)作的能力。
  
  第四類(lèi)融資平臺(tái)公司,對(duì)公益性項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目開(kāi)始建立區(qū)分機(jī)制,形成幾大核心業(yè)務(wù)板塊,總部管控能力有所加強(qiáng),主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)監(jiān)控、資源整合、人才培育與服務(wù)支持。這類(lèi)公司各業(yè)務(wù)板塊分別由不同的子集團(tuán)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理,已經(jīng)積累了一定的融投資運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但對(duì)政府信用資源和銀行系統(tǒng)性融資的依賴(lài)度仍然較高。
  
  各類(lèi)融資平臺(tái)公司作為地方政府的“融資工具”,面臨《意見(jiàn)》規(guī)定與政府融資職能切割的變革,向“市場(chǎng)化”和“實(shí)體化”轉(zhuǎn)型,首先面臨著“二高二低”的財(cái)務(wù)瓶頸制約。
  
  一是資產(chǎn)負(fù)債率高。以全國(guó)開(kāi)放改革的高地上海浦東新區(qū)為例,浦東新區(qū)國(guó)有直屬承擔(dān)著開(kāi)發(fā)建設(shè)主力的功能型公司,剔除沉淀的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到72.22%,國(guó)有資本杠桿率高達(dá)1比5.2,遠(yuǎn)高于市級(jí)國(guó)企1比3.7的資本杠桿率。70%以上的高負(fù)債率,不僅僅是缺乏長(zhǎng)期償債的能力,一旦與政府信用擔(dān)保切割,就會(huì)因缺乏資產(chǎn)信用失去進(jìn)行繼續(xù)融資的能力。
  
  二是到期償付債務(wù)的比例高。政府融資平臺(tái)公司的長(zhǎng)期債務(wù)比例高,長(zhǎng)期債務(wù)償付就有明顯的周期性。據(jù)國(guó)家審計(jì)署于2013年12月30日發(fā)布的《2013年度全國(guó)政府性債務(wù)審計(jì)結(jié)果》,從地方性政府債務(wù)不少地方融資平臺(tái)具有較高的對(duì)外擔(dān)保比重,在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行,信用風(fēng)險(xiǎn)積聚的環(huán)境下,融資平臺(tái)公司有可能引發(fā)債務(wù)代償。截至2013年6月底,地方性政府或有負(fù)債舉借主體中,融資平臺(tái)公司債務(wù)占比達(dá)到41.3%,高于其在負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)中的比重。從償付期來(lái)看,地方性政府或有負(fù)債中,政府負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)和可能承擔(dān)一定救助責(zé)任的債務(wù)均將在2014年達(dá)到償付高峰。
  
  三是資產(chǎn)的流動(dòng)性低。因公司組建是政府出資不到位,或者以存量土地資產(chǎn)作價(jià)、非經(jīng)營(yíng)性市政資產(chǎn)抵充,導(dǎo)致融資平臺(tái)公司資產(chǎn)流動(dòng)性普遍不足。資產(chǎn)流動(dòng)比率衡量的是企業(yè)變現(xiàn)流動(dòng)資產(chǎn)以?xún)敻读鲃?dòng)負(fù)債的能力,所以短期融資能力也比較缺乏,較多依靠政府信用背書(shū)、以“借新還舊”方式艱難度日。
  
  四是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量滿足率低。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的高低,說(shuō)明企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力強(qiáng)弱,該比率較低說(shuō)明企業(yè)用其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量難以滿足投資活動(dòng)的資金需求,企業(yè)再投資能力不強(qiáng)。
  
  另外,由于融資平臺(tái)公司長(zhǎng)期在體制框架內(nèi)運(yùn)作,如何培育和提高適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則的公司治理、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、集團(tuán)管控和經(jīng)營(yíng)管理等水平和能力,也是實(shí)現(xiàn)向“市場(chǎng)化”和“實(shí)體化”轉(zhuǎn)型,真正成為自主經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體的關(guān)鍵要素。
  
  《意見(jiàn)》依據(jù)“誰(shuí)舉債誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把整治地方債亂局的方向確定為政府行為和商業(yè)行為分開(kāi)。突出強(qiáng)調(diào)地方政府償債的“責(zé)”,明確“地方政府對(duì)其債務(wù)負(fù)有償還責(zé)任,中央政府實(shí)行不救助原則”。
  
  地方政府作為創(chuàng)設(shè)融資平臺(tái)公司的始作俑者,應(yīng)以承擔(dān)歷史責(zé)任的態(tài)度,“分清政府債務(wù)和企業(yè)債務(wù)的邊界,切實(shí)做到誰(shuí)借誰(shuí)還,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”。地方政府要通過(guò)財(cái)政預(yù)算之手來(lái)加強(qiáng)債務(wù)管理,完善覆蓋發(fā)債、用債、還債、管債全鏈條風(fēng)控網(wǎng)的地方債管理體系,緩解經(jīng)濟(jì)增速減緩、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛。
  
  對(duì)融資平臺(tái)公司的債務(wù)存量應(yīng)按照《意見(jiàn)》所指,主要通過(guò)三個(gè)渠道:一是對(duì)商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,與政府脫鉤,完全推向市場(chǎng),債務(wù)轉(zhuǎn)化為一般企業(yè)債務(wù);二是對(duì)供水供氣、垃圾處理等可以吸引社會(huì)資本參與的公益性項(xiàng)目,要積極推廣PPP模式,其債務(wù)由項(xiàng)目公司按照市場(chǎng)化原則舉借和償還,政府按照事先約定,承擔(dān)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)給予、財(cái)政補(bǔ)貼、合理定價(jià)等責(zé)任,不承擔(dān)償債責(zé)任;三是對(duì)難以吸引社會(huì)資本參與、確實(shí)需要政府舉債的公益性項(xiàng)目,由政府發(fā)行債券融資。另外,對(duì)于因出資不實(shí)導(dǎo)致資產(chǎn)“空心化”,轉(zhuǎn)型有困難的,可以通過(guò)注入一部分的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),增強(qiáng)公司的償債能力。
  
  地方國(guó)資委[微博]作為國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu),是融資平臺(tái)公司國(guó)有資本的出資人。應(yīng)以“管資本”為主,根據(jù)所監(jiān)管公司營(yíng)運(yùn)國(guó)有資本的功能定位,準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)的分類(lèi),通過(guò)分類(lèi)改革和有效監(jiān)管,以市場(chǎng)化的手段促進(jìn)融資平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型治理,培育國(guó)資新的增長(zhǎng)點(diǎn),拓展國(guó)企發(fā)展的新空間。
  
  分類(lèi)是融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型治理的前提條件,按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度可以有競(jìng)爭(zhēng)性和非競(jìng)爭(zhēng)性之分,按照公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以有提供社會(huì)公共產(chǎn)品的公益類(lèi)和完成政府特定目標(biāo)的功能類(lèi)之分,按照主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)又可以有投融資類(lèi)和產(chǎn)業(yè)類(lèi)之分。在準(zhǔn)確界定轉(zhuǎn)型企業(yè)的功能定位基礎(chǔ)上,通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的整合,發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的固有優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)的融投資能力,除獲得銀行貸款之外,可以通過(guò)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、發(fā)行債券、實(shí)行債轉(zhuǎn)股、引入私募基金等多種資本運(yùn)作方式,合理產(chǎn)權(quán)配置,拓寬融資渠道,降低轉(zhuǎn)型企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。
  
  融資平臺(tái)公司作為轉(zhuǎn)型主體,要通過(guò)市場(chǎng)化改革,規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu),著力提高適應(yīng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理能力,加快實(shí)現(xiàn)由貸款主體向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體或投融資實(shí)體的公司化轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)化改革不僅在公司名稱(chēng)進(jìn)行相應(yīng)變更,以淡化其地方融資平臺(tái)色彩,而且在公司領(lǐng)導(dǎo)體制和組織機(jī)構(gòu)上,真正實(shí)行政企分開(kāi),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者徹底擺脫公務(wù)員身份。
  
  更為核心的是,融資平臺(tái)公司要增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理能力,主要包括:健全“協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策能力;融資模式與公司發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)分類(lèi)和功能定位保持一致性;通過(guò)合理配置償債周期,管控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低融資成本,更好發(fā)揮經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資本杠桿作用,保持持續(xù)融資能力;通過(guò)預(yù)算控制、成本控制、盤(pán)活存量、財(cái)務(wù)預(yù)警、妥善應(yīng)對(duì)等手段,增強(qiáng)有效管控財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;以提高資產(chǎn)流動(dòng)性、提升盈利質(zhì)量為目標(biāo),加大資產(chǎn)證券化,提高資產(chǎn)運(yùn)作的能力,真正轉(zhuǎn)型為獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體。