2月7日，春節(jié)后上班第一天，集團(tuán)公司召開節(jié)后“收心會(huì)”，要求全體干部員工集中精力，迅速有序地投入到工作中去，確保全年工作起好步，開好頭。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理李立戰(zhàn)主持，集團(tuán)公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)、各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子參加。
李董在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一要集中思想，迅速把精力轉(zhuǎn)移到工作上來。全體干部職工要及時(shí)收心、調(diào)整心態(tài)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，把思想和精力集中到工作上來，利用節(jié)后時(shí)間加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，確保人在位心在崗。要快速進(jìn)入工作角色，認(rèn)真履行職責(zé)，根據(jù)2014年工作計(jì)劃的各項(xiàng)安排部署，認(rèn)真梳理工作思路，迅速行動(dòng)，為各項(xiàng)工作開展打好基礎(chǔ)。
二是要提早謀劃，制定五家醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃。要邀請專業(yè)設(shè)計(jì)單位，針對五家醫(yī)院實(shí)際情況，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，提升醫(yī)院硬件設(shè)施，通過多種渠道加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員配置，提升軟實(shí)力，收集和整理相關(guān)政策，積極爭取國家扶持政策支持，為五家醫(yī)院未來發(fā)展提供有力支持。
三是要迅速行動(dòng)，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。盡快草擬實(shí)施方案，啟動(dòng)“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”；抓緊做好兩期債券延展和紡織企業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)相關(guān)工作；認(rèn)真梳理今年重大項(xiàng)目，盡快將項(xiàng)目存在問題上會(huì)研究，掃清障礙，力爭5月份所有項(xiàng)目開工；加強(qiáng)精細(xì)化管理，建立管理高效、設(shè)備先進(jìn)的集團(tuán)公司檔案室；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，對人才隊(duì)伍進(jìn)行摸底，完善領(lǐng)導(dǎo)干部備案制，建立人盡其才，才盡其用的人事管理制度，為集團(tuán)公司2014年各項(xiàng)工作開展提供人才保障。
