根據(jù)市政府對紡織企業(yè)退城入園的相關(guān)要求和市深化國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于退城進園有關(guān)資產(chǎn)處置的批復(fù)》精神。市城投集團公司在市國資委的指導(dǎo)和幫助下，研究確定了紡織企業(yè)資產(chǎn)處置具體方案，對紡織企業(yè)待處置的五家醫(yī)院的資產(chǎn)進行全面的核查、確權(quán)、驗資審計，順利完成了五家醫(yī)院資產(chǎn)移交協(xié)議的簽訂。
為了進一步掌握紡織企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營情況，安排部署下一步工作。1月7日上午，市城投集團公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議專題研究討論。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李立戰(zhàn)出席會議并作重要講話，會議由集團公司副總經(jīng)理曹策主持，集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)和五家醫(yī)院負責人參會。
會議聽取了五家醫(yī)院負責人就各院醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療團隊、經(jīng)營模式和狀況及存在問題的匯報。
李立戰(zhàn)在講話中對各院工作提出了指導(dǎo)意見。一是要統(tǒng)一思想。各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要堅定信心，步調(diào)一致，以此劃轉(zhuǎn)為契機，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，牢固樹立敬業(yè)愛崗、團結(jié)拼搏、積極進取的信念，進一步提升醫(yī)院經(jīng)營水平，提升醫(yī)療等級。二是進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理。不斷完善醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，不斷提升醫(yī)院內(nèi)部專業(yè)化管理水平，大膽創(chuàng)新經(jīng)營思路，著力打造好醫(yī)生、好設(shè)備、好環(huán)境，構(gòu)建更加完善、惠及百姓的醫(yī)療服務(wù)體系，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。三是要分析掌握醫(yī)院醫(yī)療資源現(xiàn)狀，研究確定醫(yī)療事業(yè)發(fā)展目標，明確自身定位，加強醫(yī)療、經(jīng)營模式等全方位學(xué)習(xí)。四是充分認識安全生產(chǎn)的重要和必要性，加強干部職工責任意識，加大督查力度，做到安全生產(chǎn)工作有部署、有落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，時刻保障醫(yī)療安全。
李立戰(zhàn)表示，城投集團公司在接管醫(yī)院后，將以各醫(yī)院獨立核算為原則，充分發(fā)揮集團自身優(yōu)勢，做好規(guī)劃、定好政策、排憂解難，為各院發(fā)展提供有力的支持，希望各院不斷探索研究新的工作思路和方法，攜手把醫(yī)院做大、做強。
據(jù)悉此次劃轉(zhuǎn)的五家醫(yī)院分別是，西北二棉職工醫(yī)院、天王醫(yī)院、風輪醫(yī)院、八方醫(yī)院和秦紡醫(yī)院。自此集團公司對醫(yī)院的管理進入了實質(zhì)運作階段，廠區(qū)醫(yī)院正式向適應(yīng)市場經(jīng)濟運行方式邁出了堅實的一步。
