1月28日，辭別紅紅火火的兔年春節(jié)，市城投集團全面開工，迎接新挑戰(zhàn)，啟航新征程。上午7時30分，集團領導班子全體成員齊聚集團一樓大廳，列隊歡迎員工返程上班，給大家送來節(jié)日的問候和新年的勉勵。領導班子成員親切地與步入大廳的每位員工握手問好，互致新春祝福，互道開工吉言，在和諧美好的氛圍里開啟癸卯兔年各項工作。為了深入貫徹落實市委八屆三次會議精神，奮進中國式現(xiàn)代化新征程，助力咸陽高質量發(fā)展新跨越，凝心聚力，提振精神，確保2023年各項工作開好局、起好步，隨后，在集團四樓會議室，組織召開了2023年項目建設務虛會議，集團公司班子成員、全體中層干部、各項目專班及有關下屬單位負責同志參加會議。
會議全面聽取了集團投融資及2023年各新建、續(xù)建項目情況的匯報，就集團評級提升、加快項目前期工作，推進項目建設，確保2023年項目早日開工，實現(xiàn)首季“開門紅”進行了全面的安排部署。
李立戰(zhàn)強調，召開項目建設務虛會，是為了集思廣益，推進項目建設，更是為了收假收心，凝心聚力，奮力開啟新年各項工作新局面。世紀疫情三年影響，經(jīng)濟社會發(fā)展急需回溫，穩(wěn)增長是當前和今后一段時期一項重要的政治任務，做好2023年項目建設等各項工作任務艱巨、責任重大。集團上下務必要進一步提高政治站位，強化工作措施，夯實工作責任，全力以赴加快項目謀劃建設，以項目保發(fā)展，以項目擴投資，以項目穩(wěn)增長。集團各分管領導、各項目專班負責人，要對自己承擔的工作進行全面細致的梳理，早謀劃、早安排，強化措施，加快進度，確保謀劃項目早開工、開工項目早建設、續(xù)建項目早完工。下屬各單位、集團各工作部門加強協(xié)作，互相配合，顧全大局，全力攻堅，企管部要提前拿出項目建設計劃，部署好項目建設任務，落實好專班工作責任，筑牢項目管理部門直接責任，合力做好細節(jié)問題處理，高效推動各項工作有序推進，以高質量項目建設推動集團高質量發(fā)展。要以市委八屆三次全會精神為指導，深入貫徹落實《中共咸陽市委關于深入學習貫徹黨的二十大精神奮進中國式現(xiàn)代化新征程推動咸陽高質量發(fā)展新跨越的實施意見》精神，全力以赴謀劃實施好各項重點工作，確保各項工作良好開局，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。
楊小平要求，要收假收心，抓早動快。迅速克服“假期癥”，立即恢復“戰(zhàn)斗時”，調整心態(tài)，收心歸位，珍惜工作，善待崗位，把心思和行動統(tǒng)一到集團黨委的工作要求上，提振精氣神，跑好第一棒，確保一季度開好局、起好步。要錨定目標，快速落實。搶抓春季有利時機，盡快扛起工作責任，領導帶頭、中層發(fā)力、員工用心，切實將心思用在工作上，將能力發(fā)揮在推動落實上，越是困難越要往前沖，越是困難越是往前趕，迎難而上，知難而進，上下齊心，真抓實干，在推動集團高質量發(fā)展中，把趕超作為常態(tài)，把做強做優(yōu)做大作為核心使命，更好的服務咸陽經(jīng)濟社會高質量發(fā)展，實現(xiàn)“開門穩(wěn)”，確?！伴_門紅”。要改進作風，苦干實干。以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的精神狀態(tài)投入工作，全面應對工作挑戰(zhàn)，努力發(fā)揮工作主動性，帶頭踐行“一線工作法”，特別是工作專班、項目負責人，要不負所望，不辱使命，注重統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同作戰(zhàn)，切實提高駕馭力、協(xié)調力和執(zhí)行力，錘煉作風，鍛造能力，干字當頭，苦干實干，為城投添彩，為發(fā)展服務，努力向組織和人民交一份滿意答卷。
