7月12日，市城投集團召開項目建設(shè)工作專題會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，集團各在建項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加會議，集團黨委書記、董事長李立戰(zhàn)出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊小平主持會議。
會議分兩部分進行，先后召開了新建項目工作匯報會和在建項目工作推進會。會上，集團各項目專班負(fù)責(zé)同志、項目管理部、各在建項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報了集團新建、在建項目前期及進展情況，財務(wù)部、招投標(biāo)部匯報了新建項目招投標(biāo)情況及資金保障情況。與會人員各抒己見，重點針對項目建設(shè)存在的困難和問題進行了交流討論，形成了問題清單，逐一議定了推進措施，明確了工作方向，為深入推進項目建設(shè)指明了方向。
李立戰(zhàn)指出，今年上半年，由于受疫情等因素影響，集團新建項目前期工作進展緩慢，項目建設(shè)工作欠賬較大，完成年初既定項目建設(shè)任務(wù)任務(wù)艱巨、壓力巨大。集團上下要進一步提高政治站位，強化責(zé)任意識，切實發(fā)揮專班作用，踐行“一線工作法”，深入查找項目建設(shè)進展緩慢的問題和不足，切實總結(jié)主客觀原因，強化工作主動性，強化工作責(zé)任感，強化工作緊迫感，全力以赴，埋頭苦干，動真碰硬抓好項目建設(shè)。
李立戰(zhàn)強調(diào)，集團上下要切實增強“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，搶抓時間節(jié)點、任務(wù)節(jié)點，理清任務(wù)目標(biāo)，制定工作計劃，掛圖作戰(zhàn)，全力推進；要針對重點問題、難點問題，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，講求工作方法，注重工作成效，建立問題臺賬，逐個攻克銷號，切實攻堅克難，補齊項目進度；要增強工作信心，注重要素保障，加大融資力度，強化資金保障，牢固樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)籌推進項目審批等前期工作，確保新建項目早開工、在建項目早建成、建成項目早交付；要繼續(xù)堅持對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，營造項目建設(shè)濃厚氛圍，確保順利完成項目建設(shè)各項任務(wù)。
楊小平強調(diào)，要充分認(rèn)識項目對集團發(fā)展的極端重要性，認(rèn)真落實會議精神，認(rèn)清工作形勢，把準(zhǔn)工作重點，強化工作舉措，高度重視，統(tǒng)籌協(xié)作，破冰前行，破解瓶頸，推動工作，在有效的時間內(nèi)，迎頭搶進度，埋頭趕任務(wù)，確保項目建設(shè)有力推進。要善于想事、謀事、干事，干好事，干成事，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮模范帶頭作用，以“解放思想謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變作用辦實事”主題教育活動為契機，切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，把工作當(dāng)事業(yè)，把工作當(dāng)責(zé)任，全力以赴推動重大項目建設(shè)，辦好民生實事，為群眾辦實事、辦好事、解難事，實現(xiàn)城投新?lián)?dāng)、新作為，樹立集團新形象。
