1月15日晚，市停車公司召開2018年總結(jié)表彰暨2019年工作部署大會。公司董事長、總經(jīng)理馬振虎出席大會并作工作報告。
會上，馬振虎代表市停車公司領(lǐng)導(dǎo)班子，全面回顧了2018年度工作，總結(jié)了好的經(jīng)驗和做法，分析了工作中存在的問題和不足，安排部署了2019年各項目標(biāo)任務(wù)。
報告指出，2018年是市停車公司規(guī)范化、精細化管理全面提升之年，在全體干部職工及收費員的不懈努力下，公司超額完成了年初與集團簽訂的各項目標(biāo)任務(wù)，特別是9大量化指標(biāo)中經(jīng)營收入、實現(xiàn)利潤、安全運行等6項大幅超額、成倍翻番。其中，營業(yè)總收入達1073萬元，超額完成13.5%；凈利潤達312萬元，超額完成40.5%；凈資產(chǎn)收益率5.81%，高出任務(wù)10%的6.8倍，開創(chuàng)了持續(xù)可盈利的向好發(fā)展勢頭，在城投系統(tǒng)率先連續(xù)三年營利。
馬振虎充分肯定了全體干部員工和廣大收費員一年來的辛勤付出。他說，一年來，在市停車辦和市城投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“三化、兩落、一統(tǒng)一”工作方略，以“迎接省十六運，鞏固創(chuàng)文成果”為契機，以完善制度建設(shè)、強化管理措施、提升服務(wù)水平為抓手，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，認真研判形勢，科學(xué)謀篇布局，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，迎難而上、攻堅克難。在全省乃至西部停車行業(yè)樹立起了城市量級停車服務(wù)管理體制市場化運作典范，這些成績的取得離不開全體干部員工辛勤耕耘、任勞任怨、埋頭苦干。尤其是在全省率先制定了以停車行業(yè)KPI和平衡計分法相結(jié)合的《收費員績效考核實施方案》，創(chuàng)出了咸陽停車特色，樹立了咸陽停車品牌。
馬振虎強調(diào)，2019年是市停車公司全面強基固本補短板的一年，全體領(lǐng)導(dǎo)干部員工要繼續(xù)圍繞“三二一”，講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)，沉下身子、持續(xù)用力，補齊短板、力求突破。要著力在促進全市停車場建設(shè)統(tǒng)一管理上下功夫，落實停車服務(wù)規(guī)范化、精細化、人文化要求，推動全市“智慧停車”項目和立體車庫建設(shè)落地，大力推進全市道路停車泊位統(tǒng)一經(jīng)營。要進一步優(yōu)化全市停車環(huán)境，提升市民停車幸福指數(shù)，全力以赴把各項工作抓實抓好、抓出成效。
會上，市停車公司監(jiān)事會主席王雅麗、黨支部書記武向川分別宣讀了表彰決定，對李瑞紅、孔川軍、劉英等3名“優(yōu)秀停車收費員”，李豫蘭、任俞儒、宋康等3名“先進個人”及人力資源部1個“先進集體”進行了表彰。
公司班子全體成員、機關(guān)全體干部員工及一線收費員共300余人參加會議。
