10月30日下午，渭南市城投公司董事長(zhǎng)王世德，總經(jīng)理朱忠孝，渭南市國(guó)資委副主任張心一行蒞臨集團(tuán)公司考察交流。市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李忠平，總經(jīng)理李立戰(zhàn)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記郝生華，總經(jīng)理助理馬振虎與來(lái)賓進(jìn)行了親切座談。
會(huì)上，李董介紹了集團(tuán)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，“3+1”核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。李董表示，早在2006年，咸陽(yáng)城投集團(tuán)就在積極思考未來(lái)的發(fā)展路子，面對(duì)2008年金融危機(jī)爆發(fā)和2010年以來(lái)國(guó)家一系列針對(duì)融資類平臺(tái)公司規(guī)范和調(diào)控政策，我們勇于在危機(jī)中尋求發(fā)展機(jī)遇，妥善應(yīng)對(duì)復(fù)雜宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家調(diào)控政策，結(jié)合咸陽(yáng)城投集團(tuán)實(shí)際，積極整合資源，培育核心業(yè)務(wù)，不斷完善科學(xué)決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了《咸陽(yáng)城投集團(tuán)十二五發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)歷了從空殼階段、資產(chǎn)重組階段、戰(zhàn)略重構(gòu)階段到規(guī)劃提升階段的不斷蛻變。逐步形成了具有咸陽(yáng)城投特色的“3+1”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展模式。以地產(chǎn)置業(yè)、能源開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)和市政工程建設(shè)為核心業(yè)務(wù)，成為了咸陽(yáng)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺(tái)、重大產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)平臺(tái)和多元化的金融服務(wù)平臺(tái)。
2011年，我們通過(guò)了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的審查，成功的退出了融資類平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)一般類公司貸款管理。利用多元化的融資手段和新型融資工具，搭建起小額貸款公司-擔(dān)保公司-創(chuàng)投公司為一體的綜合性金融服務(wù)平臺(tái)，為咸陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了近百億元的資金支持。
目前，咸陽(yáng)城投集團(tuán)還處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和核心業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，在科學(xué)決策、資源整合能力、資產(chǎn)運(yùn)作能力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等方面還有很多提升的空間。
渭南城投王世德董事長(zhǎng)在介紹渭南城投發(fā)展情況后表示，咸陽(yáng)城投集團(tuán)這幾年發(fā)展迅速，為咸陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在經(jīng)營(yíng)理念和管理中都有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。此次來(lái)訪，為渭南城投集團(tuán)制定未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃和人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)都具體非常重要的意義。
隨后，雙方就城投類公司存在問(wèn)題及發(fā)展的方向進(jìn)行了深入交流。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李忠平介紹咸陽(yáng)城投集團(tuán)情況
渭南市城投公司董事長(zhǎng)王世德一行
